Guia Prático de Gerenciamento de Projetos – Metodologia Ágil

Guia Prático de Gerenciamento de Projetos – Metodologia Ágil

Objetivo

Fornecer orientações práticas voltadas para líderes de projetos e membros de equipe adaptando-se a uma abordagem ágil no planejamento e execução de projetos, levando a uma abordagem prática para a agilidade. Este curso representa uma ponte para entender o caminho para mudança de uma abordagem preditiva para uma abordagem ágil.

Público Alvo

Profissionais de nível gerencial, de nível técnico e/ou de nível operacional da empresa, envolvidos nas equipes dos projetos de desenvolvimento de produtos, processos e/ou serviços, principalmente para os líderes e para as equipes desses projetos.

Conhecimentos requeridos: não há

Uma Introdução À Metodologia Ágil

Trabalho Determinável versus Trabalho de Alta Incerteza
Manifesto e a Mentalidade Ágeis
Método Kanban e Lean
Incerteza, Risco e Seleção do Ciclo de Vida

Seleção Do Ciclo De Vida

Características dos Ciclos de Vida do Projeto
Combinação de Abordagens Ágeis
Fatores de Projeto que influenciam o Tailoring

Implementando Ágil: Criando Um Ambiente Ágil

Começar com uma Mentalidade Ágil
Liderança Servidora e o empoderamento da Equipe
Responsabilidades do Líder Servidor
Papel do Gerente de Projeto em um Ambiente Ágil
Gerentes de Projeto aplicam a Liderança Servidora
Composição da Equipe
Equipes Ágeis
Papéis Ágeis: os especialistas e os generalistas
Estruturas de Equipes
Membros de Equipe Dedicados
Espaços de Trabalho da Equipe
Superar Silos Organizacionais

Implementando Ágil: Entregando Em Um Ambiente Ágil

Termo de Abertura do Projeto e de Nomeação da Equipe
Práticas Ágeis Comuns
Retrospectivas, Preparação do Backlog e Refinamento de Backlog
Reuniões Diárias em Pé (Daily Standup Meetings)
Demonstrações/Revisões (Demo/Review)
Planejamento para Ágil Baseado em Iteração Práticas de Execução para entrega de valor
Como Iterações e Incrementos Ajudam a Entregar Produtos de Trabalho
Solução de Problemas para Desafios do Projeto Ágil
Medições em Projetos Ágeis

Considerações Organizacionais Sobre A Agilidade Do Projeto
Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
Cultura Organizacional
Aquisições e Contratos
Práticas do negócio
Coordenação e Dependências de Múltiplas Equipes (Escalamento)
Ágil e o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP)
Estrutura Organizacional Evolução da Organização

O Guia Scrum
Definição do Scrum
Teoria do Scrum
Os valores Scrum
O time Scrum (Developers, Product Owner, Scrum Master)
Eventos Scrum: o Sprint, o planejamento Sprint, o Scrum diário, a revisão Sprint, a retrospectiva Sprint, o artefato Scrum, o backlog do produto, o backlog de Sprints e os incrementos.

FATURAMENTO

– Para empresas que optam pelo envio de pedido de compras, o mesmo deve ser enviado após a confirmação do treinamento para o e-mail grupo_treinamentos@iqa.org.br ;

– A cobrança será realizada no primeiro dia do treinamento (exceto treinamentos realizados a partir do dia 25 que serão faturados no primeiro dia útil do próximo mês), com o vencimento para 20 dias, caso o pedido de compras não seja enviado até essa data a NF será gerada sem o pedido e não poderá ser alterada;

– A NF será emitida exclusivamente com os dados fornecidos no ato da inscrição, descontos só serão concedidos com o cupom aplicado;

– O IQA é uma entidade sem fins lucrativos e está isento de IRPJ (não reter IR).

CANCELAMENTO

– O treinamento poderá ser cancelado pelo IQA por falta de quórum, avisaremos do cancelamento com 07 dias de antecedência da data prevista para início do treinamento;

– O PARTICIPANTE poderá cancelar ou alterar a data de sua inscrição com até 07 dias de antecedência do início do treinamento, caso a solicitação não seja realizada dentro do prazo estipulado será gerado uma multa referente a 30% do valor do treinamento de acordo com data da inscrição, o cancelamento ou alteração da data deverá ser solicitado por e-mail para grupo_treinamentos@iqa.org.br.

CERTIFICADO

– Para receber certificado de participação é necessário ter pelo menos 80% de presença no treinamento;

– Os certificados são emitidos em até 20 dias após realização do treinamento, e serão disponibilizados na área do aluno no site do IQA;

– Login e senha enviados por e-mail no ato da inscrição, para o e-mail cadastrado do participante, (remetente falecom@iqa.org.br) 

OUTROS

– É obrigatório se registrar todos os dias no treinamento, para ser contabilizado sua presença e participação, caso for acompanhar o treinamento com outro participante é necessário que ambos realizem o registro para garantir a presença, o registro pode ser feito através do celular.

– A taxa de inscrição inclui material didático, certificado de participação coffee-breaks (nos treinamentos presenciais);

– Custos de transporte e hospedagem dos participantes não estão inclusos na taxa de inscrição (nos treinamentos presenciais);

– Parceiros IQA: AEA, SAE Brasil, Sindipeças, Sindirepa, necessário informar o número de associado para garantir o desconto.

- Não é possível realizar vista de provas, o participante receberá o resultado da avaliação realizada em até 10 dias após a realização.

Outros treinamentos

Presenciais

Objetivos Introduzir os conceitos de otimização de processos através de ferramentas de melhoria contínua para geração de aumento de produtividade e eficiência como também aplicar…

Individual

R$ 2.000,00

3 pessoas ou +

R$ 1.900,00

Online

Objetivos Capacitar os participantes nas técnicas de Lean aplicados a Logística a fim de otimizar processos e reduzir custos em toda a cadeia de suprimentos….

Individual

R$ 1.070,00

3 pessoas ou +

R$ 1.015,00

Online

Objetivos Introduzir os fatores que influenciam o custo logístico de um componente ou produto importado, como também fornecer insumos para o cálculo do custo total…

Individual

R$ 1.240,00

3 pessoas ou +

R$ 1.175,00

Icono Loja

Manuais Técnicos

Manuais técnicos oficiais da VDA QMC em português, além de publicações exclusivas do IQA.

Milhares de jornadas, um só compromisso: a qualidade.

Os dados abaixo mostram a dimensão do nosso trabalho na formação de profissionais preparados para transformar o mercado.

(Dados de 2009 a 2024)

Logo de fondo en color
0
Treinamentos
realizados
0
Empresas
Participantes
0
Participantes treinados
0
Horas
de treinamentos

(entre treinamentos e eventos promovidos pelo IQA)

Icono testimonio
O que dizem sobre nós
25, 26 e 27 de junho de 2025FMEA AIAG-VDA
Excelente treinamento que irá agregar bastante nas atividades de engenharia.
23 e 24 de junho de 2025PPAP
Treinamento muito dinâmico e exemplos ao final de cada etapa auxiliaram a fixar o assunto.
23 e 24 de junho de 2025VDA Tisax
Excelente treinamento. Parabéns ao IQA e principalmente ao instrutor
23 e 24 de junho de 2025VDA Tisax
Excelente curso, conteúdo muito interessante
26 a 29 de maio de 2025VDA 6.3
Gostei muito da didática da instrutora na administração do tempo e do conteúdo trazido no treinamento. Parabéns!
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