Indicadores para Práticas Sustentáveis – OKR | Objective and Key Results

Indicadores para Práticas Sustentáveis – OKR | Objective and Key Results

Objetivo: A capacitação em Objective and Key Results (OKR) para o setor automotivo, centrado na sustentabilidade, visa capacitar os profissionais a estabelecer metas tangíveis e mensuráveis que promovam práticas sustentáveis em diversas dimensões. Ao aplicar a metodologia OKR, os participantes serão capazes de definir objetivos específicos, como a redução de emissões de carbono, a otimização do consumo de recursos naturais e a promoção de inovações sustentáveis. Os Key Results serão direcionados para indicadores quantificáveis que permitam avaliar o progresso em direção às metas sustentáveis estabelecidas. Além disso, o treinamento destacará a importância de alinhar os OKRs com regulamentações ambientais, envolver colaboradores na consecução dessas metas e incentivar a responsabilidade social corporativa. Dessa forma, os participantes estarão aptos a integrar efetivamente os princípios de sustentabilidade por meio da metodologia OKR, promovendo a conscientização ambiental e a eficiência operacional no setor automotivo.

  • Cognitivos (saber): Conhecer as premissas dos indicadores OKR, sua relevância e aplicação sob a perspectiva geral e no setor automotivo. Conhecer a relação entre definição de objetivos corporativos e metas com a estratégia da empresa. Conhecer a as premissas da metodologia ágil ou (ágile). Saber diferenciar KPI e OKR. Conhecer as premissas da PR2030 para KPI´s.
  • Habilidades (saber fazer): Ser capaz de contribuir no processo de definição de indicadores mensuráveis de desempenho, em alinhamento com a estratégia. Ser capaz de definir objetivos e metas para um modelo de negócios mais sustentável, contribuindo para o desenvolvimento sustentável de todo setor automotivo de acordo com a PR2030. Saber usar a metodologia SMART na definição de objetivos e metas mensuráveis. Promover a definição e monitoramento de OKRs específicos que promovam a sustentabilidade no setor automotivo.
  • Atitudes (saber ser): Trabalhar em equipe sabendo ouvir e dialogar, sendo: colaborativo e respeitoso, compartilhando ideias e experiências. Compreender a estrutura organizacional da empresa, clientes, fornecedores e de todo setor automotivo.

 

Público: Gerentes, supervisores, coordenadores, técnicos, engenheiros e analistas.

 

Pré-requisito: Não há pré-requisitos.

Conteúdo Programático:

  • Introdução e contextualização de indicadores de desempenho OKR.
  • Premissas da metodologia ágil e OKR´s.
  • PR2030 e definição de indicadores.
  • Definição de objetivos e metas mensuráveis, alinhados com a estratégia da empresa e do setor automotivo.
  • Sobreposição dos indicadores OKR´s ao Canvas.
  • Análise SWOT.
  • Metodologia SMART.
  • Plano de ação para cumprimento dos objetivos e metas corporativos – 5W2H.
  • Diferenças entre KPI´s e OKR´s.
  • Dinâmica
  • Atividade prática relacionada ao tema.

 

Carga horária: 08 horas

  • FATURAMENTO
    • Para empresas que optam pelo envio de pedido de compras, o mesmo deve ser enviado após a confirmação do treinamento para o e-mail grupo_treinamentos@iqa.org.br;
    • A cobrança será realizada no primeiro dia do treinamento (exceto treinamentos realizados a partir do dia 25 que serão faturados no primeiro dia útil do próximo mês), caso o pedido de compras não seja enviado até essa data a NF será gerada sem o pedido e não poderá ser alterada;
    • A NF será emitida exclusivamente com os dados fornecidos no ato da inscrição, descontos só serão concedidos com o cupom aplicado;
    • Somente com a utilização do cupom é considerado o desconto, no caso de não inserir será cobrado valor integral sem alteração.
    • O IQA é uma entidade sem fins lucrativos e está isento de IRPJ (não reter IR).

 

  • FORMA DE PAGAMENTO:
    • Pode ser realizado via boleto bancário, cartão de crédito ou depósito em conta
    • Cartão de crédito: Parcelamento em até 12x, sendo 5x sem juros.
    • Boleto bancário: Avista para 15 ou 20 dias, parcelamento em até 3x sem juros.

 

  • CANCELAMENTO
    • O treinamento poderá ser cancelado pelo IQA por falta de quórum, avisaremos do cancelamento com 07 dias de antecedência da data prevista para início do treinamento;
    • O PARTICIPANTE poderá cancelar ou alterar a data de sua inscrição com até 07 dias de antecedência do início do treinamento, caso a solicitação não seja realizada dentro do prazo estipulado será gerado uma multa referente a 30% do valor do treinamento de acordo com data da inscrição, o cancelamento ou alteração da data deverá ser solicitado por e-mail para grupo_treinamentos@iqa.org.br.

 

  • CERTIFICADO
    • Para receber certificado de participação é necessário ter pelo menos 80% de presença no treinamento;
    • Os certificados são emitidos em até 20 dias após realização do treinamento, e serão disponibilizados na área do aluno no site do IQA;
    • Login e senha enviados por e-mail no ato da inscrição, para o e-mail cadastrado do participante, (remetente falecom@iqa.org.br)

 

  • OUTROS
    • É obrigatório se registrar todos os dias no treinamento, para ser contabilizado sua presença e participação, caso for acompanhar o treinamento com outro participante é necessário que ambos realizem o registro para garantir a presença, o registro pode ser feito através do celular.
    • A inscrição inclui material didático, certificado de participação coffee-breaks (nos treinamentos presenciais);
    • Custos de transporte e hospedagem dos participantes não estão inclusos na taxa de inscrição (nos treinamentos presenciais);
    • Parceiros IQA: AEA, SAE Brasil, Sindipeças, Sindirepa, necessário informar o número de associado para garantir o desconto.
    • Não é possível realizar vista de provas, o participante receberá o resultado da avaliação realizada em até 10 dias após a realização.
    • Valores de inscrições de 3 ou mais o site gera descontos automáticos.

Outros treinamentos

Presenciais

Objetivos Introduzir os conceitos de otimização de processos através de ferramentas de melhoria contínua para geração de aumento de produtividade e eficiência como também aplicar…

Individual

R$ 2.000,00

3 pessoas ou +

R$ 1.900,00

Online

Objetivos Capacitar os participantes nas técnicas de Lean aplicados a Logística a fim de otimizar processos e reduzir custos em toda a cadeia de suprimentos….

Individual

R$ 1.070,00

3 pessoas ou +

R$ 1.015,00

Online

Objetivos Introduzir os fatores que influenciam o custo logístico de um componente ou produto importado, como também fornecer insumos para o cálculo do custo total…

Individual

R$ 1.240,00

3 pessoas ou +

R$ 1.175,00

Icono Loja

Manuais Técnicos

Manuais técnicos oficiais da VDA QMC em português, além de publicações exclusivas do IQA.

Milhares de jornadas, um só compromisso: a qualidade.

Os dados abaixo mostram a dimensão do nosso trabalho na formação de profissionais preparados para transformar o mercado.

(Dados de 2009 a 2024)

Logo de fondo en color
0
Treinamentos
realizados
0
Empresas
Participantes
0
Participantes treinados
0
Horas
de treinamentos

(entre treinamentos e eventos promovidos pelo IQA)

Icono testimonio
O que dizem sobre nós
25, 26 e 27 de junho de 2025FMEA AIAG-VDA
Excelente treinamento que irá agregar bastante nas atividades de engenharia.
23 e 24 de junho de 2025PPAP
Treinamento muito dinâmico e exemplos ao final de cada etapa auxiliaram a fixar o assunto.
23 e 24 de junho de 2025VDA Tisax
Excelente treinamento. Parabéns ao IQA e principalmente ao instrutor
23 e 24 de junho de 2025VDA Tisax
Excelente curso, conteúdo muito interessante
26 a 29 de maio de 2025VDA 6.3
Gostei muito da didática da instrutora na administração do tempo e do conteúdo trazido no treinamento. Parabéns!
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