Indicadores para Práticas Sustentáveis – BSC | Balanced Scorecard

Indicadores para Práticas Sustentáveis – BSC | Balanced Scorecard

Objetivo: A capacitação em Balanced Scorecard (BSC) para o setor automotivo, centrado na sustentabilidade, busca capacitar profissionais na aplicação desta metodologia de gestão estratégica para alinhar objetivos sustentáveis com a missão e visão da organização. Ao incorporar perspectivas específicas, como a financeira, do cliente, processos internos, aprendizado e/ou crescimento, o BSC permite que empresas do setor automotivo avaliem e melhorem seu desempenho sustentável de maneira abrangente. Os indicadores relacionados à sustentabilidade no BSC podem incluir métricas financeiras, como custos associados a práticas sustentáveis, e métricas operacionais, como eficiência energética, redução de emissões de carbono, e inovações em materiais e processos de fabricação ambientalmente conscientes. Dessa forma, o treinamento visa fornecer uma abordagem equilibrada que integre efetivamente a sustentabilidade nas estratégias globais das empresas automotivas, alinhando práticas sustentáveis com metas organizacionais mais amplas.

  • Cognitivos (saber): Conhecer as premissas do BSC, sua relevância e aplicação sob a perspectiva geral e no setor automotivo. Conhecer a relação entre definição de objetivos corporativos e metas com a estratégia da empresa. Conhecer as premissas da PR2030 para definição de indicadores.
  • Habilidades (saber fazer): Ser capaz de contribuir no processo de definição de indicadores mensuráveis de desempenho, em alinhamento com a estratégia. Ser capaz de definir objetivos e metas para um modelo de negócios mais sustentável, contribuindo para o desenvolvimento sustentável de todo setor automotivo, de acordo com a PR2030. Saber usar a metodologia SMART na definição de objetivos e metas mensuráveis. Ser capaz de implementar ou participar do processo de gestão por indicadores no setor automotivo.
  • Atitudes (saber ser): Trabalhar em equipe sabendo ouvir e dialogar, sendo: colaborativo e respeitoso, compartilhando ideias e experiências. Compreender a estrutura organizacional da empresa, clientes, fornecedores e de todo setor automotivo.

 

Público: Gerentes, supervisores, coordenadores, técnicos, engenheiros e analistas.

 

Pré-requisito: Não há pré-requisitos.

Conteúdo Programático:

  • Introdução, contextualização e uso do BSC.
  • A quatro perspectivas do BSC.
  • PR2030 na definição de indicadores de desempenho.
  • Definição de objetivos e metas mensuráveis, alinhados com a estratégia da empresa e do setor automotivo.
  • Sobreposição dos indicadores BSC ao Canvas.
  • Análise SWOT.
  • Metodologia SMART.
  • Plano de ação para cumprimento dos objetivos e metas corporativos – 5W2H.
  • Sistema de gestão por indicadores.
  • Dinâmica Atividade prática relacionada ao tema.

 

Carga horária: 08 horas

  • FATURAMENTO:

 

  • Para empresas que optam pelo envio de pedido de compras, sistema mesmo deve ser enviado após a confirmação do treinamento para o e-mail grupo_treinamentos@iqa.org.br;
  • A cobrança será realizada no primeiro dia do treinamento (exceto treinamentos realizados a partir do dia 25 que serão faturados no primeiro dia útil do próximo mês), caso o pedido de compras não seja enviado até essa data a NF será gerada sem o pedido e não poderá ser alterada;
  • A NF será emitida exclusivamente com os dados fornecidos no ato da inscrição, descontos só serão concedidos com o cupom aplicado;
  • Somente com a utilização do cupom é considerado o desconto, no caso de não inserir será cobrado valor integral sem alteração.
  • O IQA é uma entidade sem fins lucrativos e está isento de IRPJ (não reter IR).
  • Atraso nos pagamentos implicará na multa de 2% do valor em atraso devido e juros de mora de 1% ao mês, além de atualização monetária "pro rate die" pela variação do IGPM.

 

  • FORMA DE PAGAMENTO:

 

O pagamento pode ser realizado via transferência bancária, cartão de crédito ou boleto bancário.

  • Transferência bancária: À vista
  • Cartão de crédito: Parcelamento em até 3x sem juros
  • Boleto Bancário: Vencimento em 30 dias

 

 

  • CANCELAMENTO:

 

    • O treinamento poderá ser cancelado pelo IQA por falta de quórum, avisaremos do cancelamento com 07 dias de antecedência da data prevista para início do treinamento;
    • O PARTICIPANTE poderá cancelar ou alterar a data de sua inscrição com até 07 dias de antecedência do início do treinamento, caso a solicitação não seja realizada dentro do prazo estipulado será gerado uma multa referente a 30% do valor do treinamento de acordo com data da inscrição, o cancelamento ou alteração da data deverá ser solicitado por e-mail para grupo_treinamentos@iqa.org.br.

 

  • CERTIFICADO:

 

    • Para receber certificado de participação é necessário ter pelo menos 80% de presença no treinamento;
    • Os certificados são emitidos em até 20 dias após realização do treinamento, e serão disponibilizados na área do aluno no site do IQA;
    • Login e senha enviados por e-mail no ato da inscrição, para o e-mail cadastrado do participante, (remetente falecom@iqa.org.br)

 

  • OUTROS:

 

    • É obrigatório se registrar todos os dias no treinamento, para ser contabilizado sua presença e participação, caso for acompanhar o treinamento com outro participante é necessário que ambos realizem o registro para garantir a presença, o registro pode ser feito através do celular.
    • A inscrição inclui material didático, certificado de participação coffee-breaks (nos treinamentos presenciais);
    • Custos de transporte e hospedagem dos participantes não estão inclusos na taxa de inscrição (nos treinamentos presenciais);
    • Parceiros IQA: AEA, SAE Brasil, Sindipeças, Sindirepa, necessário informar o número de associado para garantir o desconto.
    • Não é possível realizar vista de provas, o participante receberá o resultado da avaliação realizada em até 10 dias após a realização.
    • Valores de inscrições de 3 ou mais o site gera descontos automáticos.

Outros treinamentos

Presenciais

Objetivos Introduzir os conceitos de otimização de processos através de ferramentas de melhoria contínua para geração de aumento de produtividade e eficiência como também aplicar…

Individual

R$ 2.000,00

3 pessoas ou +

R$ 1.900,00

Online

Objetivos Capacitar os participantes nas técnicas de Lean aplicados a Logística a fim de otimizar processos e reduzir custos em toda a cadeia de suprimentos….

Individual

R$ 1.070,00

3 pessoas ou +

R$ 1.015,00

Online

Objetivos Introduzir os fatores que influenciam o custo logístico de um componente ou produto importado, como também fornecer insumos para o cálculo do custo total…

Individual

R$ 1.240,00

3 pessoas ou +

R$ 1.175,00

Icono Loja

Manuais Técnicos

Manuais técnicos oficiais da VDA QMC em português, além de publicações exclusivas do IQA.

Milhares de jornadas, um só compromisso: a qualidade.

Os dados abaixo mostram a dimensão do nosso trabalho na formação de profissionais preparados para transformar o mercado.

(Dados de 2009 a 2024)

Logo de fondo en color
0
Treinamentos
realizados
0
Empresas
Participantes
0
Participantes treinados
0
Horas
de treinamentos

(entre treinamentos e eventos promovidos pelo IQA)

Icono testimonio
O que dizem sobre nós
25, 26 e 27 de junho de 2025FMEA AIAG-VDA
Excelente treinamento que irá agregar bastante nas atividades de engenharia.
23 e 24 de junho de 2025PPAP
Treinamento muito dinâmico e exemplos ao final de cada etapa auxiliaram a fixar o assunto.
23 e 24 de junho de 2025VDA Tisax
Excelente treinamento. Parabéns ao IQA e principalmente ao instrutor
23 e 24 de junho de 2025VDA Tisax
Excelente curso, conteúdo muito interessante
26 a 29 de maio de 2025VDA 6.3
Gostei muito da didática da instrutora na administração do tempo e do conteúdo trazido no treinamento. Parabéns!
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